Qui suis-je ?

Mon parcours


Quand j’ai débuté ma carrière comme manager, ce job qui était censé être un tremplin a surtout été un révélateur

Au sortir d’un bac+5 en management, je décroche un poste de “manager de centre de profit” : développement commercial, recrutement, management d’équipe… la fiche de poste idéale pour un jeune diplômé !

Mais très vite, je fais un constat d’incompétence. Ce que je mets en place ne fonctionne pas aussi bien que prévu. Pourtant, j’avais “fait les études pour”.



Alors,qu’est-ce qui manquait ?

« Un bac+5, des méthodos, des modèles, des concepts, mais une compétence essentielle manque à l’appel ! »

La réponse ? Une compétence fondamentale… mais absente des cursus : la communication

Que l’on soit commercial, recruteur ou manager, notre premier outil, c’est la communication.



Or, à l’Université ou à l’Ecole, personne ne m’a appris à mettre la forme au service du fond, à faire passer une proposition avec conviction, ou encore à gérer une tension en face à face.

J’ai donc décidé de me former, sur mon temps libre, à différentes techniques de communication interpersonnelle.


Et là, un déclic : en appliquant ces techniques sur le terrain, j’ai découvert à quel point la forme – voix, posture, rythme – pouvait transformer la réception d’un message. Petit à petit, je gagne en éloquence, en aisance, en impact.

Ce va-et-vient entre formation et expérimentation m’a accompagné plusieurs années… jusqu’à ce que je comprenne que ce que j’avais appris de plus utile dans mon parcours professionnel, je l’avais appris en me formant à la communication.

« On parle depuis l’âge de 2 ans, mais quand a-t-on vraiment appris à communiquer ? »

En 2003, je fonde un organisme de formation, Capite Corpus, spécialisé dans la communication interpersonnelle

Depuis, j’ai conçu, testé et fait évoluer des dizaines de techniques pour répondre aux situations concrètes du quotidien professionnel – qu’il s’agisse de prendre la parole en public, de s’affirmer dans une posture de leader, de convaincre un client ou de désamorcer un conflit.

Aujourd’hui, j’interviens aussi en mon nom propre comme coach en communication orale, pour accompagner celles et ceux qui veulent communiquer avec clarté, convaincre avec justesse, et agir avec impact.

Mes techniques

D’où viennent les techniques en communication interpersonnelle que je propose ?

Les techniques que j’utilise viennent de plusieurs approches reconnues pour leur efficacité en communication interpersonnelle.

Certaines sont connues, d’autres moins visibles, mais toutes ont été testées, adaptées, croisées puis enrichies par la pratique. Depuis plus de 20 ans, j’ai affiné ces techniques au contact de métiers, de secteurs et de profils très variés.

Voici quelques références qui nourrissent mon approche :

  • Coaching orienté thérapie brève stratégique – 42 jours de formation
  • Approche systémique (École de Palo Alto) – Formation sur 18 jours
  • Communication Non Violente (CNV) – Formation intensive (6 jours)
  • Programmation Neuro-Linguistique (PNL) – Master Praticien (42 jours)

Je ne revendique pas l’orthodoxie de ces écoles : je m’en inspire pour créer des techniques de communication concrètes, modulables, et ajustées à chacun.



Mon objectif
: vous proposer des outils qui fonctionnent en situation, que ce soit pour améliorer votre prise de parole, mieux gérer une tension, renforcer votre leadership, ou gagner en éloquence.

Et si on en parlait ?

Vous avez une prise de parole à préparer, un message sensible à faire passer, ou envie de fluidifier la communication dans votre équipe ?


Que vous soyez au tout début de votre réflexion ou déjà engagé dans une démarche, je serai ravi d’échanger avec vous.